- v Estructura interna y externa de la institución;
- v Definir el CLIMA;
- v Identificar actitudes, valores, creencias, habilidades, supuestos y forma de hacer las cosas en la institución;
- v Identificar la forma de trabajo dominante;
- v Establecer si se utilizan “artefactos” como logos, colores, banderines, uniformes que colaboren en la identificación de la institución;
- v Valores declarados en la Misión, Visión, documentos oficiales, discursos del personal directivo…
- v Supuestos implícitos y creencias sobre los que descansan dichos valores y si se corresponden o no con lo que se hace en la realidad.
NOTAS:
-
No tiene porque ser necesariamente en este orden.
-
Esta lista es indicativa, puede contener más elementos, pero
difícilmente menos.
Atte.
Dr. Jorge Luis Sánchez Gastélum
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